সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধান রোলপ্লে
নিচের পরিস্থিতি ও দৃশ্যকল্প গুলোতে আপনি নিজেকে কল্পনা করুন সেই আনুযায়ি উত্তর নিচের ফোরামে লিখুন এবং অন্য সহপাঠি এটি কিভাবে সমাধান করেছেন তা পড়ুন । যার সমাধান টি ভালো লাগবে তাতে সর্বচ্চ্য রেটিং দিন। আপনি ১০ এর মধ্যে রেটিং দিতে পারবেন । সবচেয়ে ভালো সমাধানকারী রেটিং প্রাপ্ত ৫ জন কে কে আমরা আমাদের ওয়েবসাইটে সেরা সাপ্তাহিক শিক্ষক হিসেবে প্রচার করবো
আমরা এই মূল নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে জেনেছি, আসুন সেগুলিকে অনুশীলন করি। আজ আমরা এগুলো রোল প্লে করার মাধ্যমে একটি ব্লগে উপস্থাপন করবো । আমি আপনাকে এমন কিছু পরিস্থিতি উপস্থাপন করবো যার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধানের প্রয়োজন হবে। এই পরিস্থিতি গুলো পড়ে আপনি
আজকে আমরা নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে যা পড়েছি সে সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং আপনি কীভাবে সেগুলি প্রয়োগ করছেন তা ভাবুন। এই অনুশীলনটি আপনাকে এই দক্ষতাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে এবং ব্যবহারিক প্রসঙ্গে বাস্তব জীবনে কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করতে হবে তা বুঝতে পারবো।
পরিস্থিতি ১ - সিদ্ধান্ত গ্রহণ: আপনি স্কুলে একটি প্রাজেক্টের লিডার। প্রকল্পের দিকনির্দেশ সম্পর্কে আপনার কাছে একটি সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত রয়েছে। আপনার দলের অর্ধেক বিশ্বাস করে যে প্রকল্পটি এক দিকে নিয়ে যাওয়া উচিত, অন্য অর্ধেক বিশ্বাস করে তার বিপরীত। আপনি কিভাবে এই পরিস্থিতি সামলাবেন? আপনি কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া ব্যবহার করবেন?
মনে রাখবেন, আমরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার উপর মনোনিবেশ করছি, প্রকৃত সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপর নয়।
দৃশ্যকল্প ২ - যোগাযোগ: আপনি একজন ছাত্র নেতা এবং আপনি স্কুলে একটি প্রোগ্রাম আয়োজন করার চেষ্টা করছেন। প্রোগ্রামের জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ও অন্যান্য কার্যকলাপ আপনার দল, স্কুল ব্যবস্থাপনা কমিটি, স্কুল প্রশাসন এবং ছাত্রদের কাছে স্পষ্টভাবে জানাতে হবে। এই বিভিন্ন গ্রুপগুলির কাছে আপনার বার্তা কার্যকর ভাবে প্রদান করবেন কিভাবে?
আপনার বার্তাটি আপনার শ্রোতাদের জন্য উপযোগী করার বিষয়ে চিন্তা করুন, এটি শ্রোতাদের কাছে বোধগম্য এবং পরিষ্কার কিনা তা নিশ্চিত করুন যাতে করে শ্রোতারা বুঝতে পারে।
দৃশ্যকল্প ৩ - সমস্যা-সমাধান: কল্পনা করুন যে আপনি একটি দলের নেতৃত্বে রয়েছেন এবং একটি বড় উপস্থাপনার কয়েক দিন আগে একটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা দেখা দেয়। আপনি যে তথ্য ও উপাত্ত নিয়ে কাজ করছেন তা দুর্ঘটনাক্রমে মুছে/হারিয়ে গিয়েছে। আপনি কিভাবে এই সমস্যার সমাধান করবেন?
আপনারা দয়া করে মনে রাখবেন, এখানে বিষয়টির প্রাধন্য হলো সমস্যা-সমাধান প্রক্রিয়ার উপর, একদম নিখুঁত সমাধান খোঁজার উপর নয়।
আশাকরি এই দৃশ্যকল্প উপস্থাপন করার বিষয়গুলো আপনাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধানে দক্ষতা প্রদর্শন করার জন্য কাজ করছে। আপনি যদি এই বিষয়গুলিকে একটু চ্যালেঞ্জিং এবং কঠিন মনে করেন, তাহলে দুশ্চিন্তা করবেন না - মনে রাখবেন, লিডারশিপ একটি যাত্রা, এবং প্রতিটি পদক্ষেপই শিক্ষা, বিকাশ ও উন্নতি নিয়ে আসে।
Status | Discussion | Started by | Last post | Replies | Actions |
---|---|---|---|---|---|
দৃশ্যকল্প ২ - যোগাযোগ:
Locked
|
|
|
7 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২ - যোগাযোগ:
Locked
|
|
|
13 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২ - যোগাযোগ
Locked
|
|
|
1 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
15 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
9 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
10 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
4 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
2 |
|
|
দৃশ্যকল্প ২
Locked
|
|
|
0 |
|
|
দৃশ্যকল্প ১
Locked
|
|
|
9 |
|
|
দৃশ্যকল্প ১
Locked
|
|
|
3 |
|
|
দৃশ্যকল্প -৩
Locked
|
|
|
9 |
|
|
দৃশ্যকল্প -১
Locked
|
|
|
15 |
|
|
দৃশ্যকল্প
Locked
|
|
|
7 |
|
|
দৃশ্য কল্প -২
Locked
|
|
|
10 |
|
|
|
|
7 |
|
||
|
|
7 |
|
||
Understanding leadership
Locked
|
|
|
8 |
|
|
Self Regulation
Locked
|
|
|
5 |
|
|
Scenario-1
Locked
|
|
|
3 |
|
|
Scenario 3 - Problem-Solving
Locked
|
|
|
3 |
|
|
Scenario 2 - Communication:
Locked
|
|
|
3 |
|
|
Scenario -3
Locked
|
|
|
4 |
|
|
Scenario -2
Locked
|
|
|
3 |
|
|
Scenario -1
Locked
|
|
|
6 |
|
|
Problem Solving
Locked
|
|
|
5 |
|
|
Leadership Theory
Locked
|
|
|
3 |
|
|
Leadership
Locked
|
|
|
3 |
|
|
|
|
5 |
|
||
Decision Making: 1
Locked
|
|
|
1 |
|
|
|
|
30 |
|
||
Decision Making
Locked
|
|
|
8 |
|
|
COMUNICATION
Locked
|
|
|
5 |
|
|
|
|
10 |
|
||
1. Decision Making
Locked
|
|
|
4 |
|
|
সিদ্ধান্ত গ্রহন
Locked
|
|
|
4 |
|
|
পরিস্থিতি -১
Locked
|
|
|
6 |
|
|
দৃশ্যকল্প ১
Locked
|
|
|
7 |
|