উদ্দেশ্য:

এই অধিবেশন শেষে, অংশগ্রহণকারীরা সক্ষম হবে,

সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা-সমাধানে দক্ষতা লালনে সক্ষমতা: অংশগ্রহণকারীরা এই দক্ষতাগুলির তাৎপর্য উপলব্ধি করবে এবং তাদের ব্যবহারিকভাবে প্রয়োগ করবে।

বাস্তব জীবনের দৃশ্যকল্পের মাধ্যমে নেতৃত্বের দক্ষতা চর্চা: অংশগ্রহণকারীরা বাস্তব জীবনের পরিস্থিতির মাধ্যমে নেতৃত্বের একটি স্পষ্ট ধারণা লাভ করবে।

হ্যালো, আগামীর নেতৃবৃন্দ! আমাদের কোর্সে আবারও স্বাগতম জানাচ্ছি আমি মোঃ সাব্বির হোসেন, এবং আজকের সেশনে  আমরা  মূল  নেতৃত্বের দক্ষতা গড়ে তোলার বিষয়ে কথা বলবো। যার মধ্যে রয়েছে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ, এবং সমস্যা-সমাধান সম্পর্কিত বিষয়। 

চলুন আমরা সিদ্ধান্ত গ্রহণ  বা ডিসিশন মেকিং দিয়ে শুরু করি। ডিসিশন মেকিং বা সিদ্ধান্ত গ্রহণ  হলো একটি প্রক্রিয়া যার  মাধ্যমে নির্ধারিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয়, তথ্য সংগ্রহ করা হয়, এবং বিভিন্ন সমাধান মূল্যায়ন করা হয়। একজন লিডার বা নেতা বা প্রতিষ্ঠান প্রধান হিসাবে আমরা যে সিদ্ধান্তগুলি নিই তা কেবল আমাদের নিজেদের উপর নয়, বরং আমাদের দল এবং সংস্থাগুলির উপরও প্রভাব ফেলে। 

সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল সমালোচনামূলক এবং বস্তুনিষ্ঠভাবে চিন্তা করা, এমনকি উচ্চ-চাপের পরিস্থিতিতেও, যেখানে প্রেসার থাকে। এর অর্থ হল সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প এবং ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা।

এখন আমাদের নেতৃত্বের দক্ষতার দ্বিতীয় বিষয় কমিউনিকেশন বা যোগাযোগ সম্পর্কে বলা যাক। যোগাযোগ বিষয়টি বলতে-পারা   বা  লেখার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।  কার্যকর যোগাযোগ বলতে বোঝায় আপনার শ্রোতাদের বোঝা, স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত অভিব্যক্তি, সক্রিয় শ্রবণ এবং আপনার বার্তাটি উদ্দেশ্য অনুযায়ী গ্রহণ করার নিশ্চায়ন ৷ 

একজন শক্তিশালী নেতা বা প্রতিষ্ঠান প্রধানকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি, লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সম্পর্কে দলের সাথে যোগাযোগ করতে হবে,  প্রতিক্রিয়া শুনতে হবে এবং যেকোন ভুল বোঝাবুঝি বা দ্বন্দ্বের সমাধান করতে হবে। সংক্ষেপে, এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে হবে যেখানে সবাই খুব স্বাচ্ছন্দ্যে সবকিছু শেয়ার করতে পারবে।

সর্বশেষ বিষয়টি হলো "সমস্যা সমাধান"।  এই দক্ষতাটি হলো কোনো সমস্যাকে চিহ্নিত করা, বিশ্লেষণ করা এবং কার্যকরভাবে ও দক্ষতার সাথে সমস্যাগুলির সমাধান করা। এর মধ্যে সমালোচনামূলক ও গভীর চিন্তাভাবনা, সৃজনশীলতা, সহ্যশীলতা এবং বাধা অতিক্রম করার দৃঢ় ইচ্ছা জড়িত।

এখন যেহেতু আমরা এই মূল নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে জেনেছি, আসুন সেগুলিকে অনুশীলন করি। আজ আমরা এগুলো রোল প্লে করার মাধ্যমে একটি ব্লগে উপস্থাপন করবো । আমি আপনাকে এমন কিছু পরিস্থিতি উপস্থাপন করবো যার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধানের প্রয়োজন হবে। এই পরিস্থিতি গুলো পড়ে আপনি 

আজকে আমরা নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে যা পড়েছি সে সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং আপনি কীভাবে সেগুলি প্রয়োগ করছেন তা ভাবুন। এই অনুশীলনটি আপনাকে এই দক্ষতাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে এবং ব্যবহারিক প্রসঙ্গে বাস্তব জীবনে কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করতে হবে তা বুঝতে পারবো।

পরিস্থিতি ১ - সিদ্ধান্ত গ্রহণ: আপনি স্কুলে একটি প্রাজেক্টের লিডার। প্রকল্পের দিকনির্দেশ সম্পর্কে আপনার কাছে একটি সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত রয়েছে। আপনার দলের অর্ধেক বিশ্বাস করে যে প্রকল্পটি এক দিকে নিয়ে যাওয়া উচিত, অন্য অর্ধেক বিশ্বাস করে তার বিপরীত। আপনি কিভাবে এই পরিস্থিতি সামলাবেন? আপনি কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া ব্যবহার করবেন?

মনে রাখবেন, আমরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার উপর মনোনিবেশ করছি, প্রকৃত সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপর নয়।

দৃশ্যকল্প ২ - যোগাযোগ: আপনি একজন ছাত্র নেতা এবং আপনি স্কুলে একটি প্রোগ্রাম আয়োজন করার চেষ্টা করছেন। প্রোগ্রামের জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ও অন্যান্য কার্যকলাপ আপনার দল, স্কুল ব্যবস্থাপনা কমিটি, স্কুল প্রশাসন এবং ছাত্রদের কাছে স্পষ্টভাবে জানাতে হবে। এই বিভিন্ন গ্রুপগুলির কাছে আপনার বার্তা কার্যকর ভাবে প্রদান করবেন কিভাবে?

আপনার বার্তাটি আপনার শ্রোতাদের জন্য উপযোগী করার বিষয়ে চিন্তা করুন, এটি শ্রোতাদের কাছে বোধগম্য এবং পরিষ্কার কিনা তা নিশ্চিত করুন যাতে করে শ্রোতারা বুঝতে পারেন।

দৃশ্যকল্প ৩ - সমস্যা-সমাধান: কল্পনা করুন যে আপনি একটি দলের নেতৃত্বে রয়েছেন এবং একটি বড় উপস্থাপনার কয়েক দিন আগে একটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা দেখা দেয়। আপনি যে তথ্য ও উপাত্ত নিয়ে কাজ করছেন তা দুর্ঘটনাক্রমে মুছে/হারিয়ে গিয়েছে। আপনি কিভাবে এই সমস্যার সমাধান করবেন? 

আপনারা দয়া করে মনে রাখবেন, এখানে বিষয়টির প্রাধন্য হলো সমস্যা-সমাধান প্রক্রিয়ার উপর, একদম নিখুঁত সমাধান খোঁজার উপর নয়।

আশাকরি এই দৃশ্যকল্প উপস্থাপন করার বিষয়গুলো আপনাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধানে দক্ষতা প্রদর্শন করার জন্য কাজ করছে। আপনি যদি এই বিষয়গুলিকে একটু চ্যালেঞ্জিং এবং কঠিন মনে করেন, তাহলে দুশ্চিন্তা করবেন না - মনে রাখবেন, লিডারশিপ একটি যাত্রা, এবং প্রতিটি পদক্ষেপই শিক্ষা, বিকাশ ও উন্নতি নিয়ে আসে।

যেহেতু আমরা আজকের সেশনটি শেষ করছি, মনে রাখবেন, একজন মহান নেতা হয়ে উঠতে অনুশীলন লাগে। এই দক্ষতাগুলির উপর কাজ চালিয়ে যান, আপনার দৈনন্দিন জীবনে এগুলি প্রয়োগ করুন এবং আপনার উন্নতি উপর চিন্তন করুন।

আমাদের পরবর্তী সেশনে, আমরা ছাত্র নেতৃত্ব গড়ে তোলার জন্য একটি ইতিবাচক শিক্ষার পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য কৌশলগুলি নিয়ে আলোচনা করব। ততক্ষণ পর্যন্ত, অনুশীলন চালিয়ে যান এবং নেতৃত্ব প্রদর্শন করতে থাকুন!

Objectives: 

By the end of this session, participants should be able to,

Nurturing Competence in Decision-Making, Communication, and Problem-Solving: Participants will grasp the significance of these skills and apply them practically.

Applying Leadership Skills Through Scenarios: Participants will gain a clear concept of leadership through real-life scenarios.

Hello, future leaders! Welcome back to our course, I am Md. Sabbir Hossain, and in today's session we will talk about building key leadership skills. These include decision-making, communication, and problem-solving.

Let's start with decision making. Decision making is a process by which decisions are made, information is gathered, and alternatives are evaluated. The decisions we take as a leader or head of an organization not only affect ourselves, but also our teams and organizations.

An important part of decision making is thinking critically and objectively, even in high-pressure situations where the pressure is on. This means evaluating all possible options and outcomes before making a decision.

Now let's talk about the second aspect of leadership skills, communication. Communication is more important than speaking or writing. Effective communication means understanding your audience, expressing yourself clearly and concisely, active listening and ensuring that your message is received as intended.

A strong leader or head of organization must communicate with the team about their vision, goals and objectives, listen to feedback and resolve any misunderstandings or conflicts. In short, it has to create an environment where everyone can share everything very comfortably.

The last thing is "problem solving". This skill is to identify, analyze and solve problems effectively and efficiently. It involves critical and deep thinking, creativity, resilience and a strong will to overcome obstacles.

Now that we know about these key leadership skills, let's practice them. Today we will present them in a blog by role playing. I will present you with situations that require decision making, communication and problem solving. You read these situations

Think about what we've read about leadership skills today and think about how you apply them. This exercise will help you understand these skills better and understand how to use them in real life in practical contexts.

Scenario 1 - Decision Making: You are the leader of a project at school. You have a critical decision about the direction of the project. Half of your team believes the project should go in one direction, while the other half believes the opposite. How do you handle this situation? What decision making process do you use?

Remember, we are focusing on the decision-making process, not the actual decision-making.

Scenario 2 - Communication: You are a student leader and you are trying to organize a program at school. Your vision for the program and other activities should be clearly communicated to your team, school management committee, school administration and students. How to effectively deliver your message to these different groups?

Think about tailoring your message to your audience, making sure it's understandable and clear enough for the audience to understand.

Scenario 3 - Problem-Solving: Imagine you are leading a team and a significant problem arises a few days before a big presentation. The information and data you are working with has been accidentally deleted/lost. How do you solve this problem?

Please note that the emphasis here is on the problem-solving process, not on finding the perfect solution.

Hopefully these scenario presentations will serve to demonstrate your decision-making, communication, and problem-solving skills. If you find these topics a bit challenging and difficult, don't worry - remember, leadership is a journey, and every step brings learning, growth and improvement.

As we wrap up today's session, remember, becoming a great leader takes practice. Continue to work on these skills, apply them in your daily life, and reflect on your progress.

In our next session, we will discuss strategies for fostering a positive learning environment for developing student leadership. Until then, keep practicing and show leadership!